Entwicklung der Organisationsstruktur eines internationalen Pharmaunternehmens

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Unterstützung bei der Entwicklung eines innovativen Betriebsmodells

Eine Herausforderung, die alle Unternehmen der pharmazeutischen Industrie teilen, ist der Betrieb eines schnellen, zuverlässigen und effektiven Go-to-Market-Modells. Auf Grund unserer umfangreichen Expertise im Gesundheitswesen hat uns unser Kunde darum gebeten, ihn bei der Weiterentwicklung seiner Organisationsstruktur und des zu Grunde liegenden Betriebsmodells zu unterstützen.

Bei der Durchführung eines globalen Produkt-Launches in der pharmazeutischen Industrie gibt es zahlreiche branchenspezifische Besonderheiten zu beachten und Hindernisse zu überwinden. Zeitaufwändige Lokalisierungs- und Genehmigungsprozesse von erforderlichen Inhalten, inflexible oder dysfunktionale Shared-Service-Angebote oder einfach nur schwerfällige und zeitraubende Governance-Prozesse führen dabei häufig zu erheblichen Verzögerungen und Risiken bei der Umsetzung von Projekten. Der Aufbau einer zuverlässigen Organisationsstruktur und eines vollständig funktionalen Betriebsmodells ist dabei unerlässlich, um Fragen zu bestehenden Möglichkeiten, Fähigkeiten und insbesondere Verantwortlichkeiten frühzeitig zu begegnen.

Wir haben unseren Kunden bei der Entwicklung eines zukunftssicheren und belastbaren Betriebsmodells unterstützt, um wirkungsvolle und innovative Marketing-Strategien und Taktiken zu ermöglichen. Neben der Reorganisation der Prozesse zur einfachen Lokalisierung von Inhalten und einem effizienten Management von Assets konnten wir eine innovative und realistische Technologie-Roadmap entwickeln, welche es allen beteiligten Teams ermöglicht hat, sich wertstiftend an diesem Veränderungsprozess zu beteiligen.

8awake verfügt über umfassende Projekterfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung von globalen Transformations- und Changeprojekten. Sprechen Sie mit unseren Experten über Ihre Ziele und Herausforderungen und lassen Sie sich tatkräftig bei dieser Reise unterstützen.